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康十投资基金:帮助医生走好自主创业第一步

2013年09月24日 14:09 来源: 悦美网 类型:原创

医疗医美行业在这十年空前发展,无论是技术领域的新进展还是行业发展的进步或乱象,都在潜移默化地影响着医生、求美者、经营者和投资者。行业趋势、法规政策逐渐向市场化倾斜,促使有能力的医生走出公立体制,自主创业。但创业初期,资金不足、管理不善、运营不精的问题让“技术流”的医生们头疼不已,如何才能经得起市场的考验?为此,我们采访了中国支医生创业基金——康十基金的创始人李滨先生。

康十基金创始人 李滨

医疗美容市场的现状 市场化需求迫在眉睫

李滨先生从事医疗行业10多年,他从支付角度将医疗基本概括为三部分:基本医疗、商业医疗保险公司的医疗项目、消费类医疗行为。消费类医疗就是通常所说的商业医疗,这部分是医疗行为中市场化程度的。发展到现在,医疗美容整个服务的内容及概念的外延都在不断扩大,医美日益成为中国消费者的一种生活方式,及自我提升的手段,对市场消费额的统计也从几百亿到几千亿不等,这并不包括“酒店整形”“境外整形”的产值,市场需求量确实惊人。 另一方面,医疗美容的从业人数在不断增加,生活美容的人员也趁机大范围涉医,这种人才培养与相应医疗政策法规的滞后性,要求市场自律,促使整个行业越来越市场化,也急需出现新的医疗运营模式。

“市场化的进程要求其从业人员不断地有结构性改变,首当其冲的是医生,随着医改等政策的调整,医生作为一种社会化资源,必然将被社会共享。”李滨先生同时也说,对个人而言,医生想要的是赚钱的同时限度实现其社会价值。

市场有空缺、求美者有需求、医生有欲望,这样的背景下一定会驱使医生从体制内走出来,产生使医生创业的浪潮。

医生创业率低 缺乏资金及管理经验是硬伤

医美已发展了10多年,初期的市场导入期的10几年,医生多作为打工者出现。部分医生会在公立医院与私立机构之间游走,做“空中医生”。随着市场化的速度越来越快,与国外医生交流越来越频繁,一部分医生发现了参照系:国内是医院为核心,国外则是医生为核心。

“西方国家只有医生才有资格办诊所,他们是富人、望族。医生培养阶段学期长、实习期长、从业时间短,可以说医生是一种稀缺资源,但国内医生作为稀缺资源却赚不到钱,这是一种不平衡的现象。”李滨如此评价东西方医生地位的不同。作为打工者,医生没有主动权选择“要不要做这个手术”“怎么做这个手术”,无法体现个人价值,这些医生会萌生创业的想法。

有了创业的想法,并不代表能适应市场化的运营,专业性强并不是创业的条件,离开资本市场的众多参与,是达不到的,尤其作为强调服务性的医疗,更需要医生能走到管理的道路上来。医生恰恰缺乏这两点:钱、管理经验。

国内支医生创业基金 扶持医生走向市场

中国医生创业有短板,市场规范化程度不够,这种阶段需要有人支持,否则成功几率低 康十医疗投资基金就是在这样的背景下出现的。“康十投资基金,是一支专门扶持医生自主创业的基金。基金以专家工作室的方式,将医生联合起来,每个医生都是老板”。

康十投资基金:帮助医生走好自主创业第一步

首先,中国医生的财富积累并不容易,康十基金提供医生的创业资金;第二,提供一个管理平台,包括行政管理系统、网络系统、财务管理系统、物料系统的系统支持;第三,相对一致的市场营销,减低各自成本;第四:采购平台,降低采购成本。通过整合社会医疗资源,盘活经营不善的医疗机构,利用新的理念和国外的先进经验,践行新的改革形势下的代表未来趋势的可持续发展的医疗产业模式。

“对已经下定决心从体制中走出来的医生,我们表示支持;对在体制内想出来,不敢出来的医生 ,我们帮你消除后顾之忧;作为投资基金,我们将持续给医生提供的平台。当然,我更希望有一天政策能宽松到,医生不出来,就能创业。”

纵观整个市场格局,广告时代已经过去,医疗机构靠狂砸广告招揽客人的状态已慢慢结束,相应的,未来医疗美容的发展趋势将是医院的医疗水平、医生的精品术式、医疗服务三位一体的协作发展。“消费者将不再依赖某一个企业(医院)的品牌,而是品牌医生,这些医生将会作为一个技术组织者,将精细化分工后的医疗团队整合起来,共同运作一个机构。品牌医生一定会是求美者的选择。”李滨先生进一步总结康十基金的功能:“你来做手术,我来管理运营,我们出钱、出经验,大家共赢。”

后记:通过采访,我们还了解到,康十基金并不仅仅投资医疗美容行业,只要医生有专长有能力,科目可以拿到国家相关部门审批,基金都会对其进行扶持。2012年美国人口20%的花费在医疗行业上,假设中国达到美国医疗行业1/3的消费水平,可以想像需要多少人创业,需要多少投资家对这个行业进行投资,因此无论作为创业方还是投资方,前景无疑都是非常美好的。

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